生产主管是企业中非常重要的一员，是负责监督和管理生产流程的专业人员。其工作职责通常包括以下几个方面。

首先，生产主管需要负责制定并实施生产计划。他/她需要根据公司的生产目标和市场需求，制定合理的生产计划，并确保生产过程中的安全、质量和效率。为此，生产主管需要了解生产设备及工艺的特点，掌握生产过程中的关键节点和风险点，制定适当的生产流程和操作规程。

其次，生产主管需要组织和管理生产团队。他/她需要对生产人员进行培训和指导，确保他们熟练掌握生产技能和操作流程。同时，生产主管还需要协调不同部门之间的合作，确保原材料、设备和人力资源的充足和协同。在生产过程中，生产主管需要及时发现问题并解决，确保生产计划的顺利执行。

最后，生产主管需要对生产过程进行监督和改进。他/她需要收集生产数据和统计分析结果，发现生产过程中存在的问题和瓶颈，并提出改进措施。在改进生产流程和提高生产效率的过程中，生产主管需要与技术部门和品质部门密切合作，确保改进方案的可行性和有效性。

总之，生产主管是企业生产管理中的重要角色，他/她需要具备丰富的生产管理经验和技能，能够有效地组织和管理生产团队，确保生产计划的顺利执行，同时不断改进生产流程和提高生产效率。