人员管理技巧是管理者必须掌握的重要能力之一。管理者需要了解并掌握不同形式的人员管理技巧，以便有效地管理团队成员，提高团队绩效。下面介绍三种常见的人员管理技巧形式。

一、指导式管理

指导式管理是一种以指导、教育为主要手段的管理方式。在这种管理方式下，管理者需要通过指导、培训、讲解等方式，让团队成员了解工作目标、工作计划、工作标准等内容。指导式管理可以有效地提高团队成员的工作技能水平，增强团队成员的自信心和工作积极性，从而提高团队绩效。

二、激励式管理

激励式管理是一种以激励、奖励为主要手段的管理方式。在这种管理方式下，管理者需要通过激励、奖励等方式，激发团队成员的工作热情和积极性，从而提高团队绩效。激励式管理可以有效地调动团队成员的工作积极性，提高团队成员的工作效率和工作质量。

三、授权式管理

授权式管理是一种以授权、赋予自主权为主要手段的管理方式。在这种管理方式下，管理者需要通过授权、委托等方式，赋予团队成员更多的自主权和决策权，让团队成员在工作中发挥更多的创造性和想象力。授权式管理可以有效地提高团队成员的工作热情和积极性，增强团队成员的工作责任感和自我管理能力，从而提高团队绩效。

总之，以上三种人员管理技巧形式都有其独特的优点和适用场景，管理者应根据具体情况选择合适的管理方式，以便更好地管理团队成员，提高团队绩效。