在现代企业中，形成工作闭环机制是非常重要的。这个机制可以确保组织内的工作流程顺畅，避免了信息的丢失和工作的重复。形成闭环机制需要以下几个步骤：

第一步，明确工作目标。组织必须要有清晰的工作目标，以便所有人都知道他们需要做什么，以及这个目标是如何与组织整体的战略目标相联系的。

第二步，制定工作计划。根据工作目标，制定出详细的工作计划，包括任务分配、工作流程、时间表和资源分配等。这个计划需要与组织的战略目标相一致。

第三步，实施工作计划。一旦工作计划制定完成，就需要开始实施。这个过程中需要保持沟通和协作，确保每个人都知道他们需要做什么，以及他们的工作如何影响其他人的工作。

第四步，监控工作进展。在工作实施过程中，需要对工作进展进行监控，以确保工作进度与计划相一致。如果出现问题，需要及时采取措施，避免影响整个工作流程。

第五步，反馈和修正。监控工作进展的同时，还需要及时收集反馈信息，并对工作计划进行修正。这个过程中需要充分考虑团队成员的意见和建议，以便提高工作效率。

通过以上五个步骤，一个组织就可以形成工作闭环机制。这个机制可以确保工作流程顺畅，避免信息的丢失和工作的重复。同时，这个机制还可以提高工作效率，提高组织的竞争力。