制定工作方案和明确目标任务是一项非常重要的工作，它可以确保工作的顺利进行，提高工作效率和质量。在制定工作方案之前，我们首先需要明确目标任务。

明确目标任务的第一步是理解工作的目的和意义。我们需要明确工作的目的是什么，为什么要完成这项工作，它对公司或组织的发展和利益有什么帮助。只有明确了目的和意义，才能更好地制定工作方案。

其次，我们需要对工作任务进行详细的分析和规划。这包括确定工作的具体内容、时间要求、工作量、所需资源和人员等。在分析和规划的过程中，我们要考虑到各种因素，如工作难度、工作环境、人员素质等，以确保工作方案的可行性和有效性。

在明确目标任务后，我们需要制定工作方案。工作方案应包括工作的目标、任务、时间安排、资源分配、工作方式、质量要求等。工作方案应该具有可操作性和可执行性，以便实际操作中能够顺利推进。

最后，我们需要对工作方案进行评估和反馈。在工作进行的过程中，我们需要不断地对工作方案进行评估和调整，以确保工作能够按照计划进行。同时，我们还应该对工作成果进行反馈和总结，以便在下一次工作中能够更好地制定工作方案和明确目标任务。

总之，明确目标任务和制定工作方案是一项非常重要的工作，它可以帮助我们更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。在实际操作中，我们需要认真对待这项工作，确保工作方案的可行性和有效性。