在制造企业，员工是企业发展的重要力量，他们的意见和建议对企业发展有着不可忽视的作用。因此，制造企业员工应该学会如何写出合理的建议和意见，以帮助企业更好地发展。

首先，写合理化建议和意见需要明确问题。员工应该关注企业的生产流程、设备使用、产品质量等方面，发现问题后要详细描述问题的具体表现和影响。只有明确问题，才能提出合理的建议和意见。

其次，建议和意见需要具有可操作性。员工提出的建议和意见应该具有可行性和实用性。不能仅仅是一个空泛的想法，而是要有具体的解决方案和操作步骤。同时，建议和意见要符合企业的实际情况和资源状况，不能过于理想化。

第三，建议和意见需要有数据支撑。员工提出的建议和意见要有数据支持，数据可以是企业的生产数据、设备数据、质量数据等。通过数据的分析，更能够直观地说明问题的存在和影响，以及提出的建议和意见的可行性和必要性。

最后，建议和意见需要具有说服力。员工提出的建议和意见要具有说服力，要能够让企业管理层认可和采纳。在写建议和意见时，可以从企业的利益出发，展示提出建议和意见的好处和必要性，同时也要注意措辞，不要过于激进或过于婉转，要以事实为依据，客观公正地进行陈述。

总之，制造企业员工要写出合理的建议和意见，需要明确问题、具有可操作性、有数据支撑和具有说服力。只有这样，才能帮助企业更好地发展。