贸易公司的销售员是公司的重要组成部分，他们的能力和表现直接决定了公司的销售业绩。因此，对于销售员的管理是非常重要的。

首先，公司应该给销售员提供充足的培训和支持。销售员需要了解公司的产品和服务，以及市场的需求和趋势。此外，公司应该提供销售技巧和沟通技巧方面的培训，以帮助销售员更好地与客户沟通和交流。

其次，公司应该设定明确的销售目标和计划，并与销售员共同制定销售策略。销售员需要知道他们的目标是什么，以及如何实现这些目标。同时，公司应该提供销售工具和资源，以帮助销售员更好地完成销售任务。

另外，公司应该建立有效的销售管理系统，以监控销售员的工作和表现。这包括定期评估销售员的表现，提供反馈和指导，以及奖励和惩罚措施。

最后，公司应该鼓励销售员的创新和进取心。销售员应该被鼓励提出新的销售策略和想法，以帮助公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

总之，销售员的管理是贸易公司成功的关键之一。通过提供培训和支持，设定明确的销售目标和计划，建立有效的销售管理系统，以及鼓励创新和进取心，公司可以帮助销售员实现成功，提高销售业绩。