美团是一家知名的互联网公司，以外卖点餐、酒店旅游等业务为主，其业务员在拓展客户和服务用户方面发挥着重要作用。然而，在实际工作中，有时候可能会遇到需要更换业务员的情况。那么，美团怎么更换业务员呢？

首先，需要明确更换业务员的原因。可能是因为原业务员离职、调离或者工作表现不佳等原因。在确定更换业务员的原因后，美团需要对新的业务员进行选拔。这需要对候选人的相关条件进行评估，如个人素质、业务能力等等，确保新的业务员能够胜任原来业务员的工作。

其次，需要与原业务员进行沟通。在更换业务员的过程中，与原业务员进行沟通是非常重要的。在沟通中，应尊重原业务员的感受，向其说明更换的原因，并且告知新业务员的名字、联系方式等。这样可以避免原业务员因为不理解而产生不必要的矛盾和误会。

接着，需要与新业务员进行培训。新业务员需要了解公司的文化、业务流程、产品信息等相关知识，以便能够更好地拓展客户和服务用户。美团可以通过内部培训、实操练习等方式对新业务员进行培训，帮助其快速适应新的工作环境。

最后，需要对更换业务员的效果进行评估。更换业务员之后，需要对新业务员的工作表现进行评估，看其在业务拓展和客户服务等方面是否能够胜任。根据评估结果进行调整和优化，以便在后续工作中更好地服务客户和拓展业务。

总之，更换业务员是一项非常重要的工作。美团需要对更换的原因进行评估，选拔新的业务员，与原业务员进行沟通，对新业务员进行培训，最后对更换的效果进行评估。通过这些步骤，美团可以更好地服务客户和拓展业务。