导读 矩阵式项目组织形式是一种比较常见的组织形式,它的主要特点是在。绿色圃中小学教育网百科专栏,提供全方位全领域的生活知识
矩阵式项目组织形式是一种比较常见的组织形式,它的主要特点是在项目团队之外增加了一个职能部门的支持。这种组织形式有其优点和缺点。
优点:
1. 横向协作能力强:矩阵式项目组织形式可以让不同职能部门之间更好地协作,使得项目团队的横向协作能力得到了很好的提升,从而提高了项目的成功率。
2. 资源共享:矩阵式项目组织形式可以让不同项目之间的资源得到共享,从而可以更好地利用资源,提高资源的利用效率。
3. 柔性管理:矩阵式项目组织形式可以快速调整团队的组合,从而更好地适应不同项目的需求,提高项目的灵活性和适应性。
缺点:
1. 决策难度大:由于矩阵式项目组织形式涉及到多个职能部门的协作,因此决策难度会增加,可能会导致项目进度缓慢。
2. 管理难度大:由于团队成员来自不同职能部门,因此管理难度会增加,需要更多的人力和物力资源来进行管理。
3. 沟通成本高:由于团队成员来自不同职能部门,他们之间的沟通可能会面临语言、文化和专业领域的差异,从而可能导致沟通成本的增加。
综上所述,矩阵式项目组织形式有其优点和缺点,需要根据具体情况进行选择。如果团队成员来自不同职能部门、项目需要较强的横向协作能力和柔性管理,那么矩阵式项目组织形式是一种比较好的选择。但是,如果项目决策需要快速、管理需要简单,那么其他组织形式可能更加适合。
版权声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!
上一篇:肥皂堵住蹲厕快速溶解
下一篇:冰心奶奶写了哪些诗歌