控制职能是组织管理中非常重要的一项职责。它是指通过监督、检查和评估来确保组织的各个方面都能够达到预期的目标。控制职能的必要性体现在以下几个方面。

首先，控制职能可以帮助组织实现目标。组织中的每个部门和员工都有自己的目标，但这些目标必须与整个组织的目标相一致。通过控制职能，管理人员可以确保所有部门和员工都在为实现整个组织的目标而努力。

其次，控制职能可以提高工作效率。通过监督和检查工作流程，管理人员可以及时发现问题并采取措施解决。这样可以避免不必要的浪费和错误，从而提高工作效率和质量。

第三，控制职能可以帮助组织合规。组织必须遵守相关法规和标准，否则可能会面临诸如罚款、诉讼等问题。通过控制职能，管理人员可以确保组织在各个方面都符合相关法规和标准，从而避免不必要的风险和损失。

最后，控制职能可以帮助组织发展。通过对组织的各个方面进行监督和评估，管理人员可以及时发现问题并采取措施解决，从而推动组织持续发展。

综上所述，控制职能在组织管理中扮演着非常重要的角色。它可以帮助组织实现目标、提高工作效率、合规运营和持续发展。因此，管理人员应该重视控制职能，确保组织的各个方面都能够得到有效的监督和管理。