小组工作模式是指在工作中，由两个或以上的人组成一个工作小组，共同完成一个任务或目标。小组工作模式的优缺点如下：

优点：

1. 提高工作效率：小组成员可以相互配合，合理分工，充分利用各自的专长和优势，从而提高工作效率。

2. 促进工作质量：小组成员可以相互监督，相互协作，避免个人主观意识对工作的影响，从而促进工作质量。

3. 提高团队凝聚力：小组成员之间的合作和互动可以增强团队凝聚力，促进团队的协作和合作精神。

4. 提高创新能力：小组成员之间可以相互交流和分享想法，从而促进创新能力的提高，推动团队的发展和进步。

缺点：

1. 沟通成本高：小组成员之间需要进行大量的沟通和协调，如果沟通不畅，会浪费大量时间和精力。

2. 不利于个人发展：小组成员在小组中需要遵循集体的决策和安排，个人的发展空间可能会受到限制。

3. 可能出现团队内部矛盾：小组成员之间存在不同的意见和看法，如果处理不当，可能会引发团队内部矛盾和分裂。

4. 可能出现“拖累效应”：小组中的某些成员可能会表现出懒惰或无动力的态度，导致整个小组的工作效率降低。

综上所述，小组工作模式具有一定的优缺点，我们需要在实践中不断总结和改进，充分发挥小组工作的优势，避免其缺点的影响，提高团队的工作效率和质量。