主持大计考虑决策的原则有哪些？

当我们需要做出重大决策时，我们需要考虑多方面的因素，例如成本、影响、风险等等。因此，在考虑决策时，有一些重要的原则需要遵循。

首先，我们需要考虑决策的目标。我们需要确保我们的决策能够实现预期的目标，以及能够带来最大的效益。在考虑决策时，我们需要了解目标的性质和规模，以及我们所需要的资源和时间。

其次，我们需要考虑决策的成本。成本包括时间、金钱和资源等方面。我们需要确定我们的决策是否值得投资，并且需要评估我们所需要的资源和时间是否能够支持我们的决策。

第三，我们需要考虑风险。我们需要评估决策的潜在风险，并确定我们可以承受的风险水平。我们需要制定行动计划来应对潜在的风险，并确保我们的决策能够最小化风险。

最后，我们需要考虑影响。我们需要评估我们的决策对环境、人员和组织的影响。我们需要确保我们的决策不会对任何人造成伤害，并且我们需要评估我们的决策是否符合法律和道德标准。

在做出决策之前，我们需要对这些原则进行评估和权衡，并选择最适合我们目标和情况的决策。如果我们能够遵循这些原则，我们就可以做出明智的决策，并且为我们的组织和个人带来良好的结果。