财务预算是企业管理中重要的一环，通过对历史数据的分析和归纳，可以为企业未来的经营决策提供有力的参考。下面我们将介绍如何根据历史数据做财务预算。

第一步是梳理历史数据。企业需要将过去一段时间内的财务数据进行整理和分类，包括收入、支出、利润、现金流等方面的数据。同时，还需要对这些数据进行比较和分析，找出规律和趋势，以便为后续的预算提供依据。

第二步是制定预算目标。企业需要根据自身的经营情况和市场环境，制定符合实际的财务预算目标。这些目标包括收入、成本、利润、现金流等方面的指标，同时需要考虑到行业的发展趋势和竞争情况，以及公司的战略规划和目标。

第三步是制定预算计划。企业需要综合考虑历史数据和预算目标，制定具体的预算计划。这些计划包括预算的时间范围、预算的详细内容和分项指标、预算的执行方式和监控机制等方面的内容。

第四步是实施和监控预算计划。企业需要将预算计划落实到具体的经营活动中，同时需要建立监控机制，及时发现和纠正预算偏差。在实施和监控过程中，企业还需要不断优化和调整预算计划，以适应市场环境和公司发展的需要。

总之，根据历史数据做财务预算是企业管理中重要的一项工作，需要企业根据自身实际情况，综合考虑历史数据和市场环境，制定符合实际的预算计划，并建立有效的监控机制，及时发现和纠正预算偏差，以保证企业的经营和发展。