尊敬的领导：

我是QC部门的领班，很荣幸向您提交一份述职报告。在过去的一年里，我和我的团队一直致力于保证公司产品质量的稳定和提升，同时不断优化QC工作流程，提高工作效率。以下是我对过去一年工作的总结：

一、质量管理工作

在过去一年中，我领导下的QC团队积极配合生产部门，严格执行公司所制定的质量管理体系。我们在每个生产环节都进行了严格的质量控制，对生产线上的所有产品进行了全面检测，确保每一件产品都符合公司的质量标准。同时，我们还积极参与产品改进的讨论，为公司提供了宝贵的建议和方案。

二、质量数据分析

为了更好地掌握产品质量状况，我和我的团队定期进行质量数据分析。我们分析了生产线上每个环节的数据，发现了一些潜在的质量问题，并及时提出了解决方案。同时，我们还与其他部门紧密合作，将质量数据与生产数据相结合，为公司提供更为全面的数据分析。

三、QC工作流程优化

为了提高QC工作效率，我和我的团队对QC工作流程进行了优化。我们对每个环节进行了仔细的分析，发现了一些不必要的重复工作，及时进行了删减。同时，我们还引入了一些新的工具和技术，如自动化检测设备，大大提高了检测效率。

四、团队建设

作为一名领班，我十分注重团队建设。我和我的团队定期进行团队建设活动，加强了团队的凝聚力和合作精神，增强了团队的工作积极性。同时，我也积极指导团队成员，帮助他们提高技能水平，不断提升自身的能力和素质。

以上是我过去一年的工作总结，我相信在公司的领导和同事们的支持下，我和我的团队会继续努力，为公司的发展贡献力量。谢谢您的关注！