作为一名初次担任领导职务的领导者，给员工开会是非常重要的一项工作。一场良好的会议可以为团队注入动力，激励员工的工作热情和积极性。以下是一些关于如何准备和开展第一次员工会议的建议。

首先，确定会议的目的和议程。会议的目的应该清晰明确，需要让员工知道为什么要开这次会议，以及他们需要在会议中做什么。议程应该是针对目的而制定的，列出需要讨论的主题和事项，确保会议的时间安排得当。

其次，选择合适的时间和地点。选择一个适合所有员工出席的时间，并为会议选择一个安静舒适的地点，以确保员工可以专注于会议内容。

第三，做好充分的准备工作。领导者需要提前准备好会议所需的材料和资料，例如报告、图表等。领导者还应该确保会议室设备齐全，例如投影仪、音响设备等。

第四，保持会议的秩序和效率。领导者需要在会议开始之前向员工说明会议的规则和流程，确保会议的进行有序和高效。在会议中，领导者应该引导讨论，确保所有员工都有机会表达自己的意见和看法，同时注意时间的管理，确保会议不会延误太久时间。

最后，结束会议后，领导者需要总结会议的内容和决策，并向员工提供进一步的信息和行动计划。

总之，给员工开会需要认真准备和有效管理，以确保会议达到预期的目的，并为团队注入动力和信心。