在许多企业中，老员工对新人的指导和培训是至关重要的。然而，有时候老员工可能会表现出不愿意教新人的态度，这可能会影响到新员工的学习和成长。

首先，我们需要了解为什么老员工会不愿意教新人。可能是因为老员工觉得自己的工作被新人所取代，或者是因为他们认为新人没有经验，不值得花时间教导。这些都是可以理解的情况，但是如果这种态度持续下去，对企业和团队的发展都将造成不良影响。

所以，该怎么办呢？首先，企业应该意识到这个问题的存在，并采取积极的措施去解决。例如，可以给老员工提供一些额外的奖励或者福利，以激励他们去教导新人。此外，企业可以提供一些培训课程，让老员工教授新人一些具体技能，这可以让老员工感到被重视，从而更愿意去教导新人。

同时，企业也可以通过加强沟通和交流来解决这个问题。与老员工进行谈话，了解他们的想法和需求，然后根据情况进行调整和改进。此外，企业可以组织一些团队活动，增进老员工和新人之间的互动，让老员工更容易接受新人，从而更愿意去教导他们。

总之，老员工不愿意教新人是一个常见的问题，但是企业可以通过采取积极的措施去解决这个问题。通过加强沟通和交流，提供额外的奖励和福利，以及组织团队活动，可以让老员工更愿意去教导新人，并促进企业和团队的发展。