随着一年的工作即将结束，公司的年终奖也成为了员工们最为关注的话题之一。作为公司的管理者，我们应该如何公平地分配年终奖呢？

首先，我们应该根据员工的绩效来分配年终奖。优秀的员工应该得到更高的奖金，而表现不佳的员工则不能得到同样的待遇。我们可以根据员工的工作表现、贡献和出勤情况来评估绩效，并据此确定年终奖的金额。

其次，我们也可以考虑员工的职位和工龄来分配年终奖。在同等绩效的情况下，高级职位的员工可以得到更高的奖金，而工龄较长的员工也应该得到一定的奖励。这样可以激励员工更加努力工作，提高公司整体的绩效。

此外，我们也可以考虑将年终奖分为现金和福利两部分。现金奖励可以直接发放给员工，而福利奖励则可以包括健康保险、假期福利等。这样可以更全面地满足员工的需求，提高员工的满意度。

总之，公司年终奖的分配应该以公平、公正为原则，根据员工的表现、职位和工龄等因素进行综合考虑，同时也应该考虑员工的需求，综合考虑现金和福利两部分，让员工感受到公司的关爱和认可。这样才能更好地激励员工，提高公司的整体绩效。