作为一名6s管理员，我深刻体会到了6s管理在企业中的重要性。在具体实践中，我发现6s管理可以有效地提高生产效率，减少生产成本，并且提高员工工作积极性和工作质量。

首先，6s管理可以帮助企业清理无用的物品，整理杂乱的工作环境，并且标准化工作流程。这些措施可以大大提高工作效率，减少浪费，从而提高生产效率和降低生产成本。

其次，6s管理可以提高员工的工作积极性。通过整理工作环境和标准化工作流程，员工可以更加清晰地了解自己的工作任务和工作标准，从而更加积极地投入到工作中去。

最后，6s管理可以提高工作质量。通过整理工作环境和标准化工作流程，员工可以更加准确地完成自己的工作任务，从而提高工作质量。

总之，作为一名6s管理员，我深深感受到6s管理在企业中的重要性，并且深信只有通过6s管理，企业才能实现可持续发展。