成本管理是一个企业管理中非常重要的环节，它可以帮助企业更有效地掌握成本情况，从而更好地控制成本，提高企业的盈利能力和竞争力。那么，成本管理的方法有哪些呢？

第一种方法是预算控制法。这种方法是通过制定预算来控制企业的成本，从而达到控制成本的目的。预算控制法的优点是可以让企业更加精细地计划和控制成本，但是也存在一些缺点，比如不能适应市场变化和经济环境变化等。

第二种方法是标准成本法。这种方法是将成本分解为各个单元，然后通过制定标准成本来控制成本。标准成本法的优点是可以更好地管理成本，但是也存在一些缺点，比如不能应对复杂的生产环境和市场变化等。

第三种方法是活动成本管理法。这种方法是将成本与企业的活动联系起来，通过分析活动成本来控制成本。活动成本管理法的优点是可以更好地适应市场环境和经济变化，但是也存在一些缺点，比如需要耗费更多的时间和人力资源。

第四种方法是全面成本管理法。这种方法是将成本管理与企业的经营管理紧密结合起来，通过全面的成本管理来实现企业的经营目标。全面成本管理法的优点是可以更好地控制成本和经营风险，但是也需要企业具备较高的管理水平和资源。

综上所述，成本管理的方法有很多种，企业应该根据自身的情况选择合适的成本管理方法，并不断完善和优化成本管理体系，提高企业的盈利能力和竞争力。