偶数位置领导在安排工作时需要注意以下几点：

首先，偶数位置领导需要对团队的整体规划有清晰的认识，并且了解每个团队成员的优缺点。只有这样，才能更好地安排每个人的工作，充分发挥他们的长处，避免浪费时间和人力资源。

其次，偶数位置领导需要制定合理的目标和时间表。目标应该是具体、可行和切实可行的，时间表也应该是合理的，并且需要充分考虑到每个人的时间和能力。只有这样，才能确保团队的工作进展顺利，达到预期的效果。

第三，偶数位置领导需要与团队成员保持良好的沟通和协作。应该经常与团队成员进行交流，了解他们的想法和意见，及时解决问题和协调工作。只有这样，才能确保团队的工作不会出现偏差或误解，同时也可以提高团队成员的工作积极性和工作效率。

总之，偶数位置领导需要具备一定的管理技能和经验，能够制定合理的工作计划和目标，并且与团队成员保持良好的沟通和协作，才能使团队的工作效率和质量得到提高。