在目前的商业环境中，每个公司都必须设有财务和生产两个部门，以确保公司的稳定运营和可持续发展。财务部门是公司的经济管理中心，负责管理公司的资金流动和财务决策，确保公司的经济稳定和可持续发展。生产部门则是公司的生产管理中心，负责管理公司的生产流程和生产决策，确保公司的生产效率和产品质量。

财务部门的工作包括财务分析、预算管理、资金管理、会计报告和税务管理等。财务部门的主要职责是确保公司的资金流动和财务决策的合理性，以避免财务风险和经济损失。此外，财务部门还要制定公司的财务计划和预算，确保公司的经济稳定和可持续发展。

生产部门的工作包括生产计划、生产流程管理、生产质量管理和产品研发等。生产部门的主要职责是确保公司的生产效率和产品质量，以满足市场需求和公司的盈利目标。此外，生产部门还要负责开发新产品和改进现有产品，以满足市场变化和客户需求。

在现代商业环境中，财务和生产两个部门的协同工作是非常重要的。财务部门需要了解生产部门的生产流程和生产决策，以制定合理的财务计划和预算。生产部门也需要了解财务部门的财务决策和资金流动，以制定合理的生产计划和生产流程。只有两个部门之间的协作和合作，才能确保公司的经济稳定和可持续发展。

因此，每个公司都必须设立财务和生产两个部门，以确保公司的稳定运营和可持续发展。财务和生产两个部门的协同工作是公司经济管理的关键，只有两个部门之间的协作和合作，才能带来公司的成功和发展。