两杜绝一控制是一种管理方法，常用于生产制造行业和品质管理领域。它的基本思想是通过对生产过程中的两个关键因素进行控制，从而避免出现不良品的情况。

具体来说，两杜绝一控制中的“两杜”指的是杜绝不良品的产生和杜绝不合格品的流入下一个环节，而“一控制”则是指对生产过程中的关键控制点进行监控和调整，以确保产品质量的稳定性和一致性。

在实践中，两杜绝一控制主要包括以下几个步骤：

1. 确认关键控制点：根据生产过程中的关键环节和影响产品质量的因素，确定需要进行控制的关键控制点。

2. 制定控制标准：针对每个关键控制点，制定相应的控制标准和操作规程，明确监控指标、频次和方法等。

3. 进行监控和调整：通过实时监控和数据分析，对关键控制点进行调整和优化，确保产品质量的稳定和一致。

4. 反馈和改进：根据生产实际情况和反馈信息，及时进行改进和调整，不断提高产品质量和生产效率。

总的来说，两杜绝一控制是一种有效的品质管理方法，它能够帮助企业避免不良品的出现，提高产品质量和客户满意度，同时也能够提高生产效率和降低成本。