管理不善是指企业、组织或团队中的管理者不能有效地运用资源、人力、财务等方面的优势，导致团队或组织的运作出现问题，无法达到预期的目标和效果。

管理不善的表现主要有以下几个方面：

一、目标不明确。管理者没有清晰的目标和计划，导致团队的工作无法有序进行。在缺乏目标的情况下，团队成员往往缺乏动力和方向感，难以产生有效的工作成果。

二、人员管理不当。管理者没有有效地激发员工的积极性和创造力，不关注员工的成长和发展，导致员工缺乏对组织的归属感和忠诚度。同时，管理者也没有及时解决员工之间的纷争和矛盾，使得团队内部的合作和协调出现问题。

三、资源浪费。管理者没有对资源进行合理的分配和利用，导致企业或组织出现资源浪费的现象。这不仅会导致成本的增加，同时也会降低企业或组织的竞争力。

四、决策失误。管理者的决策不够科学、合理，导致企业或组织在市场竞争中处于劣势地位，无法满足市场需求和客户期望，从而导致企业或组织的经济效益降低。

总之，管理不善会影响组织的发展和运作，导致企业或组织的效益受损。因此，管理者应该加强对组织的管理和领导，建立清晰的目标和计划，激发员工的积极性和创造力，并合理地利用和分配资源，制定科学合理的决策，以提高组织的效率和竞争力。