PA目标管理是一种管理方法，旨在帮助个人或组织实现目标并提高绩效。它通常包括制定和跟踪目标，以确保每个人都在正确的方向上工作，并且在必要时进行调整。然而，PA目标管理并不包括以下几项：

1. 人际关系管理：PA目标管理强调实现目标和绩效提高，但并不涉及人际关系管理。尽管良好的人际关系可以促进合作和团队工作，但它并不是PA目标管理的核心内容。

2. 组织结构管理：PA目标管理侧重于实现个人或团队的目标，并不涉及组织结构管理。组织结构包括招聘、培训、晋升和离职等方面，这些都是公司的高管和人力资源团队需要考虑和管理的。

3. 财务管理：虽然PA目标管理可以帮助提高绩效和效率，但它并不是财务管理。财务管理包括收入、成本和利润等方面，这些都是财务部门需要考虑和管理的。

因此，在使用PA目标管理时，需要明确其范围，并将其与其他管理方法进行区分。PA目标管理可以帮助个人或团队实现目标和提高绩效，但它并不是解决所有管理问题的银弹。