QC小组是一个质量控制小组，它的主要任务是提高产品或服务的质量和效率。然而，随着QC小组的发展，也会出现一些问题和缺点，这些问题需要我们认真对待并寻找解决方法。

首先，QC小组的成员可能会缺乏足够的专业知识和技能。在一些情况下，组员可能没有接受过相关培训或者没有相关工作经验。这可能会导致小组的决策和行动不够专业和有效。

其次，QC小组可能存在沟通不畅的问题。在实际工作中，小组成员之间可能会因为个人观点和利益的不同而产生分歧。如果不能及时沟通和解决这些分歧，就会影响小组的工作效率和成果。

另外，QC小组可能会缺乏领导力和执行力。在一些情况下，小组成员可能缺乏明确的目标和任务，也缺乏对任务的执行力度和效果的评估。这可能会导致小组的工作成果不够明显和有效。

最后，QC小组可能会遇到协同效率不高的问题。在小组成员数量较多的情况下，如果小组成员之间的协同程度不够高效，就会造成任务分配不均、工作负荷过大等问题，从而影响小组的工作效率和成果。

综上所述，QC小组在工作中存在的问题和缺点是多方面的，需要我们认真对待并寻找解决方法。例如，可以通过加强培训和技能提升、改善沟通机制和领导力、制定明确的目标和任务并加强执行力度、提高协同效率等方式，来提高小组的工作效率和成果。