在现代职场中，越来越多的公司开始采用绩效工资制度，即员工的工资不再仅仅取决于工作职位和基础工资，而是基于其个人绩效表现而定。这种制度的优点在于激励员工积极工作，提高员工的工作效率和质量，同时也能够更加公平地奖励有出色表现的员工。

绩效工资制度的实施需要公司建立科学合理的绩效评估体系，通过度量员工的工作表现，给予相应的绩效奖金或调整工资等方式激励员工。在这种制度下，员工的工资并不是固定的，而是随着个人表现的好坏而不断变化。因此，这也要求员工必须不断努力，不断提高自己的工作能力和职业素养，以获得更高的绩效评价和更高的薪酬。

绩效工资制度的实施需要公司和员工之间的相互信任和合作。公司需要提供公正、透明的绩效评估机制，让员工清楚地了解自己的工作表现和发展方向，同时也需要给予员工足够的培训和支持，提高员工的工作能力和水平。而员工则需要积极参与公司的绩效管理，了解公司的业务和战略目标，努力实现个人和公司的共同目标。

总之，绩效工资制度能够促进员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量，同时也能够更加公平地奖励有出色表现的员工。但是，这种制度也需要公司和员工之间的相互信任和合作，才能够取得最好的效果。