汽车4S店的5S工作制是对店内环境和工作流程的一种管理方法，它包括整理、整顿、清洁、清除和纪律五个方面，通过对店内环境和工作流程的规范化管理，提高工作效率，提高客户满意度，提高经营效益。

第一步是整理，对店内的物品进行分类整理，将需要的物品摆放在合适的位置，避免浪费时间去寻找物品，同时也能保证店面整洁有序，让客户有良好的购物体验。

第二步是整顿，对店内的设备进行维护和管理，包括设备的保养、维修和更换，确保设备的正常运转，为客户提供更好的服务。

第三步是清洁，对店内环境进行清洁，包括地面、墙壁、天花板、卫生间等，保证店内环境干净卫生，让客户感到舒适。

第四步是清除，清除不必要的物品和垃圾，保持店内环境整洁，避免产生杂物和异味，让客户有一个良好的购物环境。

最后一步是纪律，制定店内的规章制度和工作流程，规范员工的行为和工作，保证服务质量和效率，提高客户满意度和经营效益。

总之，汽车4S店的5S工作制是一种有效的管理方法，能够规范店内环境和工作流程，提高工作效率和客户满意度，让店面更具竞争力和吸引力。