团队氛围是影响工作效率和员工心态的重要因素。如果团队氛围不佳，员工可能会感到沮丧、不安、不满意，这会影响他们的工作表现和工作积极性。因此，管理者需要采取措施来调整团队氛围，提高员工的工作积极性和工作效率。

以下是一些调整团队氛围的方法：

1. 建立良好的沟通机制：良好的沟通机制可以让团队成员之间更加互相了解，也可以让员工感到自己的意见和建议得到重视。管理者可以定期组织会议或开展团队建设活动，促进团队成员之间的交流和互动。

2. 鼓励团队合作：团队合作可以让员工感到自己是一个团队的一部分，也可以让员工之间建立起良好的合作关系。管理者可以组织一些团队合作的活动，如团队建设、团队拓展等，这些活动可以让员工之间更加了解彼此，建立起互相信任的关系。

3. 创造良好的工作环境：良好的工作环境可以让员工感到舒适和放松，这有助于提高员工的工作效率和工作积极性。管理者可以为员工提供一个安静、整洁、舒适的办公环境，也可以为员工提供一些健身设施或活动室，让员工在工作之余可以放松身心。

4. 给予员工适当的奖励和表扬：适当的奖励和表扬可以让员工感到自己的努力得到了认可和鼓励，这会激发员工更大的工作热情和动力。管理者可以根据员工的工作表现，给予适当的奖励和表扬，如奖金、晋升、荣誉称号等。

5. 解决员工之间的矛盾：员工之间的矛盾可能会影响团队氛围和工作效率。管理者需要及时了解员工之间的矛盾和问题，并采取措施解决，如开展调解、组织谈心等。

总之，调整团队氛围需要管理者采取积极的措施，建立良好的沟通机制、鼓励团队合作、创造良好的工作环境、适当的奖励和表扬以及解决员工之间的矛盾等，这些措施可以让员工更加积极地投入到工作中，提高工作效率和工作质量。