库存过大是指企业在生产和销售过程中积累的未售出的产品和原材料数量超过了合理范围，这会给企业带来一系列危害。

首先，库存过大会导致资金占用过多。库存产品和原材料的数量多，就需要更多的资金来购买、储存和管理，这会增加企业的资金占用成本，降低企业的盈利能力。

其次，库存过大会增加企业的仓储成本。库存过多的产品和原材料需要更多的仓储空间，从而增加企业的仓储成本，甚至可能需要租用额外的仓库空间，增加企业的租金成本。

第三，库存过多容易导致产品质量下降。长时间的储存和堆积容易使产品受潮变质、过期等，从而降低产品的质量，影响企业的声誉和市场竞争力。

最后，库存过多会增加企业的风险。库存过多的产品和原材料容易受到自然灾害、盗窃、损坏等不可预见的风险，给企业带来损失。

因此，企业应该根据市场需求和销售情况合理控制库存数量，避免库存过大带来的危害。同时，可以采取有效的库存管理措施，如提高库存周转率、优化供应链管理等，降低库存成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力。