一个团队的成功往往取决于员工的服从管理工作计划和目标。然而，让员工服从管理工作计划和目标并不是一件容易的事情。以下是一些建议，可以帮助你更好地管理员工，让他们更好地服从工作计划和目标。

首先，明确目标和计划。作为管理者，你需要清楚地了解公司的目标和计划，并且将其传达给员工。同时，你需要将这些目标和计划分解成具体的任务和指标，以便员工更好地理解和执行。

其次，为员工提供支持和资源。员工需要足够的资源和支持才能完成任务。作为管理者，你需要确保员工有足够的时间、工具和培训，以便他们能够顺利完成任务。

第三，建立明确的责任和奖惩制度。员工需要明确自己的责任和任务，以及完成任务的奖惩制度。这样可以激励员工更好地执行任务，并创造更好的工作成果。

第四，与员工进行沟通和反馈。沟通和反馈对于员工服从管理工作计划和目标非常重要。作为管理者，你需要与员工保持密切联系，及时了解员工的进展和问题，并提供必要的建议和支持。

最后，激励员工。激励员工是让他们服从管理工作计划和目标的关键。你可以通过提供额外的奖励、晋升机会和公开表扬等方式来激励员工，让他们更加努力地工作和执行任务。

总之，让员工服从管理工作计划和目标需要管理者在目标和计划、资源和支持、责任和奖惩、沟通和反馈以及激励等方面做好管理。只有这样，才能让员工更好地完成任务，并为公司创造更多的价值。