HRD和HRBP是人力资源管理中的两个重要职位。HRD是人力资源发展主管，负责制定和实施组织的培训和发展计划，以提高员工的技能和知识水平。HRBP是人力资源业务伙伴，负责与业务部门合作，提供人力资源咨询和支持，以实现组织战略目标。

HRD的职责包括培训需求分析、培训计划设计、培训实施和效果评估。HRD需要了解组织的业务和人才需求，制定培训计划，培养和提高员工的技能和知识水平，以提高组织的绩效和竞争力。HRD还需要关注员工的职业发展和个人成长，制定个性化的职业发展计划，帮助员工实现自我价值。

HRBP的职责包括人力资源咨询、业务支持和战略规划。HRBP需要了解业务部门的需求和挑战，提供人力资源方面的咨询和支持，协助业务部门实现业务目标。HRBP还需要参与组织战略规划，制定人力资源战略，为组织的长期发展提供人力资源保障。

虽然HRD和HRBP的职责不同，但两者需要紧密合作，共同推动组织的人力资源管理工作。HRD需要了解业务部门的需求和挑战，制定相应的培训计划，提高员工的技能和能力，为业务部门提供更好的人才支持。HRBP需要了解组织的人力资源需求和挑战，为HRD提供相应的支持和资源，协助HRD实现组织的培训和发展目标。

综上所述，HRD和HRBP是人力资源管理中的两个重要职位，各自拥有不同的职责和任务。HRD负责制定和实施组织的培训和发展计划，提高员工的技能和知识水平；HRBP负责与业务部门合作，提供人力资源咨询和支持，实现组织战略目标。两者需要紧密合作，共同推动组织的人力资源管理工作，为组织的长期发展提供人力资源保障。