周例会是一种常见的工作会议形式，旨在汇报工作进展和安排下一步工作计划。在周例会中，如何安排工作是非常重要的，下面就为大家介绍一下如何合理安排周例会的工作内容。

首先，周例会的第一项内容应该是汇报上一周的工作进展。每个成员都应该向大家简要介绍自己上一周的工作内容及完成情况，这样不仅可以让大家了解每个人的工作进度，也可以发现和解决一些问题。

其次，周例会的第二项内容应该是讨论和解决工作中遇到的问题。在上一项汇报中，可能会出现一些问题，这时候就需要大家共同讨论解决方案，确保问题能够得到有效的解决。这也是一个很好的团队交流和协作的机会。

第三，是安排下一步的工作计划。在前面两项内容的基础上，大家可以根据工作进度和问题解决情况，制定下一步的工作计划。这个计划要合理、具体，每个人的任务要明确，时间要规划得当。

最后，周例会的总结和反馈也是非常重要的。在会议结束前，大家应该对本次会议进行总结，对工作计划进行确认和反馈，以确保工作顺利进行。

总之，周例会的工作内容安排要合理、有序，把握好汇报、讨论、安排和总结四个环节，可以使会议更加高效、有意义，有助于推动项目的顺利进展。