商业项目描述是一份详细的文档，它描述了一个商业项目的各个方面，包括目标、策略、市场、竞争、财务等。一个好的商业项目描述可以帮助投资者或银行理解你的商业计划并提供资金支持。以下是商业项目描述怎么写的几个步骤：

1. 确定目标和策略

商业项目描述的第一步是确定你的目标和策略。你需要清楚地描述你的商业计划，包括你的产品或服务、市场定位、目标客户群体以及你的竞争优势和策略。

2. 描述市场和竞争

在商业项目描述中，你需要详细描述你的市场和竞争对手。你需要了解你的市场规模、增长率和趋势，并描述你的产品或服务在市场中的定位。同时，你需要了解你的竞争对手，包括他们的产品或服务、市场份额、定价策略和销售渠道。

3. 定义财务计划

商业项目描述中必须包含一个财务计划，它描述了你的商业计划的预期收入、成本和利润。你需要考虑到你的资金需求、资本支出、运营成本、销售预期和利润预期等因素。

4. 撰写清晰、简洁的文档

商业项目描述需要撰写清晰、简洁、易于理解的文档。你需要使用简单的语言，避免使用过多的术语和行业专业术语。同时，你需要使用具体的数据和图表来支持你的商业计划和财务计划。

5. 寻求反馈和建议

最后，你需要向你的同事、顾问或投资者寻求反馈和建议。他们可以提供有价值的意见和建议，帮助你完善商业项目描述并增加其可信度和吸引力。

总之，商业项目描述是一个重要的文档，它可以帮助你获得投资和资金支持。通过以上步骤，你可以撰写出一个清晰、详细、具有吸引力的商业项目描述。