向上级申请报告是企业组织中非常重要的一环，它能够帮助上级领导更好地了解下属部门的工作情况和成果，并对企业的发展提供指导意义。因此，如何撰写一份有效的向上级申请报告是每个部门负责人必须掌握的重要技能之一。

下面，我们就来介绍一份向上级申请报告的模板，供大家参考借鉴。

一、报告的目的

在报告的开头，需要明确向上级申请报告的目的。这一部分可以简单地描述报告的主题和目的，以便上级领导能够快速了解报告的内容。

二、工作概述

这一部分需要对部门的工作情况进行概述，包括工作目标、工作计划和实施情况。需要突出部门在工作中所取得的成绩和存在的问题，同时还应该对下一阶段的工作进行规划和安排。

三、工作成果

这一部分需要详细描述部门在上一阶段工作中所取得的成果，包括各项指标的完成情况以及对企业发展的贡献。需要突出部门在工作中所取得的优异成绩和创新点，并对下一阶段的工作提供参考意见。

四、问题分析

这一部分需要对部门在工作中遇到的问题进行分析和总结，并提出解决方案。需要详细描述问题的原因和影响，并提供可行的解决方案和实施计划。

五、工作建议

这一部分需要对下一阶段的工作进行建议和规划。需要根据前期工作的经验和教训，提出具有可操作性的建议和计划，以推动企业的发展。

六、结论

在报告的结尾，需要对报告所涉及的内容进行总结和概述，并对下一阶段工作进行展望和期望。需要突出部门在工作中的优势和潜力，并表达对企业发展的信心和决心。

以上就是一份向上级申请报告的模板，需要注意的是，每个部门的工作情况和要求都是不同的，因此在撰写报告时需要根据实际情况进行调整和修改。同时，报告的内容需要言简意赅、重点突出，让上级领导能够快速了解部门的工作情况和成果，提供有针对性的指导和建议。