提出管理过程学说和管理十四条原则的人是美国学者亨利·法约尔（Henry Fayol）。

法约尔是20世纪初的一位重要管理学家，他在管理领域做出了很多贡献。他提出了管理过程学说和管理十四条原则，对现代管理理论和实践产生了深远的影响。

管理过程学说是法约尔对管理过程的总结和概括。他认为，管理过程包含五个基本要素，即规划、组织、指挥、协调和控制。这五个要素相互衔接，构成了一个完整的管理过程。通过规划，管理者可以确定组织的目标和方向；通过组织，管理者可以设计组织结构和分配资源；通过指挥，管理者可以领导员工实现组织目标；通过协调，管理者可以协调各项工作，确保整个组织协调一致；通过控制，管理者可以检查和评估工作结果，及时纠正偏差，确保组织达到预期目标。

管理十四条原则是法约尔在实践中总结出来的管理经验和智慧。这些原则包括分工原则、权威原则、纪律原则、统一指挥原则、统一计划原则、预算控制原则、人员稳定原则、专业化原则、公正原则、奖惩原则、集体决策原则、个人利益服从于组织利益原则、中心化原则和秩序原则。这些原则为管理者提供了指导和借鉴，使他们更好地管理组织和领导员工。

总之，法约尔提出的管理过程学说和管理十四条原则，为现代管理理论和实践提供了有益的启示和指导。它们不仅是管理学的经典著作，也是管理者必须掌握的基本知识和技能。