“刺猬式管理”是一种管理风格，它源于欧洲的一种动物——刺猬。刺猬是一种小型哺乳动物，它有着强烈的自我保护意识。当感到威胁时，它会卷起身体，露出一身尖刺，以抵御敌人的攻击。这种自我保护机制启示了管理学家，发展出了“刺猬式管理”这个概念。

“刺猬式管理”主张企业要有着明确的定位和核心竞争力，像刺猬一样，专注于自己的领域，不分散精力，不盲目追求多元化发展。只有在自己擅长的领域里，才能够有更好的表现和更高的回报。

这种管理模式在实际应用中，也有着不少成功的案例。例如，谷歌公司就是一家典型的刺猬式管理的企业。它一开始只是一个搜索引擎，但它专注于这个领域，并不断提升自己的技术和服务，现在已成为全球最大的互联网公司之一。

当然，刺猬式管理也有着一些局限性。企业如果只专注于自己的核心领域，也许会错过其他机会和市场，错失发展机会。因此，在实际应用中，刺猬式管理需要根据企业的实际情况和市场变化做出相应的调整和变化，才能够取得更好的效果。

总之，“刺猬式管理”这一概念，给企业管理者带来了很多启示和思考。只有像刺猬一样，保持专注和自我保护，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。