对标对表补短板是一个重要的任务，它可以帮助组织和个人发现自身存在的不足和短板，进而采取措施加以改进和提高。但是，这个任务并不容易完成，需要我们付出很多努力和耐心。

第一步是明确对标对表的目的和意义。对标对表是为了与同行业和同类型的组织进行比较和学习，以便发现自身的优势和不足，确定未来的发展方向和目标。只有明确了目的和意义，才能更好地完成任务。

第二步是收集和整理相关的数据和信息。这些数据和信息包括自身组织的战略规划、运营指标、管理模式、产品质量、客户满意度等等。同时，还需要了解同行业和同类型的组织的相关数据和信息，以便进行比较和分析。这个过程需要我们细心、耐心和全面，保证数据和信息的准确性和完整性。

第三步是进行分析和比较。在这个过程中，我们需要运用各种分析工具和方法，对数据和信息进行深入的分析和比较。这包括SWOT分析、五力模型、财务分析等等。同时，我们还需要对同行业和同类型的组织进行对比分析，找出自身的短板和不足。

第四步是制定改进措施和计划。在明确了自身的短板和不足之后，我们需要制定相应的改进措施和计划。这些措施和计划需要具体、可行、可操作，并且需要考虑到自身的资源和能力。

第五步是执行和监督。在制定了改进措施和计划之后，我们需要付诸实施，并且需要时刻监督和评估效果。只有在实践中不断完善和优化，才能不断提高自身的竞争力和实力。

综上所述，对标对表补短板是一个复杂而又重要的任务，需要我们付出很多努力和耐心。但是，只有完成了这个任务，才能更好地发现自身的不足和短板，并且找到提高和发展的方向。