财务主管是企业中非常重要的一份职位，主要负责企业的财务管理和资金运作。如何做好财务主管呢？以下是几点建议：

1.了解企业的财务状况：作为财务主管，必须对企业的财务状况有清晰的认识。要时刻掌握公司的财务状况，包括现金流、资产负债表、利润表等，及时发现并解决问题。

2.做好预算和成本控制：财务主管需要制定企业的预算，合理分配财务资源，同时对企业的成本进行控制。要注意成本的变化，合理降低成本，提高企业的盈利能力。

3.建立有效的内部控制机制：财务主管需要建立有效的内部控制机制，确保企业的财务管理有序、规范、透明。建立完善的财务制度和流程，防范风险，保障企业的资产安全。

4.与其他部门合作：财务主管需要与其他部门紧密合作，了解各部门的需求和要求，协调各部门之间的关系。同时要与外部机构建立良好的关系，维护企业的形象和信誉。

5.持续学习和进修：财务管理是一个不断变化的领域，财务主管需要不断学习和进修，了解最新的财务管理知识和技能。这样才能不断提升自己的能力和水平，更好地服务企业。

总之，做好财务主管需要具备全面的财务管理知识和技能，同时要有良好的沟通能力和团队合作精神，保持敬业、进取的态度，为企业的发展做出贡献。