开会是企业管理中非常重要的一环，它可以促进员工之间的交流、提高工作效率、调整工作方向和解决问题。因此，如何给员工开会，是每个企业都需要认真思考的问题。

首先，开会要有明确的目的和议程。会议的目的和议程应该在会前明确通知给参会人员，让大家心中有数，知道会议的主题和议程，以便能够提前准备和思考。这样既可以避免会议过程中的偏题跑题，又能确保会议的效率。

其次，开会应该有主持人和记录员。主持人要负责引导会议进程，确保会议的顺利进行，以及保证会议的效率。而记录员则要记录会议的重要内容和决策，以便后续跟进和落实。

另外，开会还要注意时间控制。会议的时间应该掌握在合理的范围内，避免会议时间过长，影响员工的工作效率。同时，在会议开始前应该对每个议题的时间进行预估，以便在会议中合理分配时间。

最后，开会还要注意员工的参与度。会议应该是双向的，不仅是主持人和领导讲述，还要给员工充分发言和表达意见的机会。这样可以促进员工之间的交流和沟通，让会议更加生动、有趣。

总之，给员工开会是一项非常重要的工作，它涉及企业的发展和员工的工作效率。因此，我们应该认真思考如何合理地组织会议，从而达到最佳的效果。