赫兹伯格的双因素理论是一种基于内在和外在激励的理论，属于混合型激励。根据该理论，员工的工作满意度是由两种因素共同构成的。第一种是内在因素，如个人成就感、认知成长、工作质量等，这些因素与工作本身有关，是员工对工作的自我评价。第二种是外在因素，如薪酬、晋升机会、工作环境等，这些因素与工作环境和组织文化有关，是员工对组织的评价。

赫兹伯格认为，这两种因素对员工的激励作用不同。内在因素主要影响员工的工作满意度和自我激励，而外在因素则主要影响员工的工作动机和表现。因此，组织在激励员工时，应该注重这两种因素的平衡，既要提供良好的工作环境和外部激励，又要注重员工个人成长和内部激励。

总之，赫兹伯格的双因素理论强调了内部和外部因素对员工激励的重要性，并提出了混合型激励的概念，为组织提供了更加全面和有效的激励策略。