第一次给员工开会，对于一位新手来说是一项具有挑战性的任务。下面是一些关于如何成功地开展第一次会议的建议。

首先，确定会议的目标和议程。会议的主题应该是明确的，以便员工们知道会议的目的和他们需要准备什么。如果会议有多个议程，确保它们彼此之间相关联，并按照优先级排序。这有助于确保会议的流程顺畅，让参与者能够专注于重要议题。

其次，制定一个精心设计的会议计划。会议计划应该明确列出议程项、讨论时间和对话的顺序。这有助于确保会议有序、高效地进行。会议计划应该在会议开始前分发给所有参与者，以便他们能够提前准备。

第三，为会议设置一个明确的时间和地点。确保会议地点对所有参与者来说都方便，并且在时间上不会与其他紧急任务冲突。这有助于确保所有参与者都能够按计划参加会议，并且会议能够按时开始。

最后，确保会议有一个良好的氛围。作为主持人，你应该设法缓解紧张情绪，帮助员工放松心情。让他们在会议中感到舒适和尊重，以便他们能够更好地参与讨论。此外，确保每个参与者都有机会发言，听取员工的观点和建议，这有助于建立一个积极的工作环境。

总之，第一次给员工开会需要认真的准备和领导技能。通过明确的议程、详细的计划、良好的地点和舒适的氛围，你可以确保会议顺利、高效地进行，从而为员工提供一个更好的工作环境。