在企业管理中，员工服从管理是至关重要的一环。如果员工不服从管理，企业就会失去效益和竞争力。那么，怎样才能让员工服从管理呢？

首先，领导要做好榜样。一个好的领导应该具备明确的目标、坚定的决心和优秀的执行力。领导要以身作则，引领员工，让他们信服并跟随自己。

其次，建立良好的沟通机制。领导和员工之间的沟通是非常重要的。领导要走进员工的内心世界，了解他们的需求和想法。同时，领导也要及时向员工传达企业的决策和计划，让员工明白企业的发展方向。

再次，设置合理的目标和考核制度。领导要为员工设定具有挑战性和可行性的目标，让员工有动力去完成任务。同时，领导也要设置科学合理的考核制度，让员工有明确的奖惩标准，激发员工的工作热情。

最后，建立和谐的企业文化。企业文化是企业的灵魂，也是员工服从管理的重要因素之一。领导要营造和谐的企业氛围，让员工感受到企业的温暖和关怀，从而产生归属感和忠诚度。

总之，让员工服从管理需要领导具备明确的目标、优秀的执行力和良好的沟通能力。同时，建立合理的目标和考核制度，营造和谐的企业文化也是非常重要的。只有这样，才能让员工服从管理，为企业的发展贡献力量。