产线生产组长是制造业中的一种重要管理职位，其职责是协调、监督和管理生产线上的工作流程，确保生产任务的完成和产品质量的达标。具体职责如下：

1. 生产计划制定：根据生产任务和工艺要求，制定生产计划，并与生产计划员进行协调和调整，保证生产线上的任务按时完成。

2. 班组管理：管理生产线上的班组，包括组织、安排班组人员的生产任务和工作时间，负责对班组员工的考勤、培训和绩效评估等管理工作。

3. 生产流程管理：负责监督和管理生产流程，确保生产过程中的各项工作顺畅进行，生产线上的设备和生产工具得到有效维护和管理。

4. 质量管理：负责监督和管理生产线上的产品质量，确保产品符合质量要求和标准，及时发现和纠正质量问题。

5. 安全管理：负责生产线的安全管理，包括安排和组织员工参加安全培训、制定安全规定和操作流程，确保生产场所、设备和工具安全可靠。

6. 环境管理：负责生产环境的管理和维护，确保生产场所、设备和工具的环境卫生符合相关标准和要求。

总之，产线生产组长是生产线上的重要管理者，其职责涉及到生产计划制定、班组管理、生产流程管理、质量管理、安全管理、环境管理等多方面，有着重要的作用和责任。