尊敬的各位员工，大家好！

作为公司的管理者，我深知员工的服从是企业发展的基础。然而，让员工服从并不是一件容易的事情。今天，我想和大家分享一些我的想法，希望能够帮助我们更好地管理和调动员工。

首先，我们需要建立一套科学完善的管理制度。制度规范了员工的行为，让员工知道自己的权利和义务，也让员工知道自己的行为会对公司产生什么影响。让员工明确制度的重要性，从而自觉遵守制度，是让员工服从的第一步。

其次，我们需要给员工提供良好的工作环境。员工的工作环境直接影响到员工的心情和工作效率。如果员工感到工作环境不好，或者工作条件不佳，他们会对工作产生抵触情绪，从而影响工作质量和效率。因此，我们应该尽可能地为员工提供一个舒适、安全、卫生的工作环境，让员工在工作中感到舒适和愉悦。

第三，我们需要建立一套完善的激励机制。员工是公司的财富，我们需要给员工提供合理的薪酬待遇和晋升机会，让员工感受到自己的努力和贡献得到了认可和回报。同时，我们也可以通过培训和提供职业发展机会来激励员工，让他们有更大的发展空间和提升机会。

最后，我们也需要加强员工的沟通和参与。员工是公司的一份子，他们应该知道公司的发展方向和目标，也应该能够参与到公司的决策中来。通过加强员工的参与和沟通，让员工感到自己的意见和建议得到了重视，从而激发员工的工作积极性和创造力。

尊敬的各位员工，让员工服从管理是一项综合性的工作，需要我们从多个方面入手，才能取得良好的效果。我相信只要我们共同努力，我们的企业一定会越来越好，我们的员工也一定会更加积极地为公司做出贡献。谢谢大家！