管理跨度是指一个管理者所能有效管理的下属数量。增加管理跨度可以提高管理者的效率，降低企业的管理成本，但同时也会带来一些挑战。以下是一些关于如何增加管理跨度的建议：

1. 建立清晰的组织结构：组织结构应该明确，每个员工都应该知道自己的职责和工作内容。这可以帮助管理者更好地分配任务和管理员工。

2. 培养高绩效的员工：高绩效的员工能够更好地自我管理和提高工作效率，这可以减轻管理者的工作负担，同时也提高了整个团队的效率。

3. 提高沟通技巧：管理者需要与下属进行有效沟通，了解他们的需求和问题。这可以帮助管理者更好地指导员工，并及时解决问题。

4. 使用技术工具：使用技术工具可以提高管理者的效率，比如使用电子邮件、在线会议等工具进行沟通和协作。

5. 建立自主管理文化：建立自主管理文化可以让员工更好地自我管理，减轻管理者的工作负担，同时也能够提高员工的工作效率和工作满意度。

总之，增加管理跨度需要管理者具备一定的管理技能和领导能力，同时也需要建立一个高效的组织结构和文化。通过以上几点建议，可以帮助企业提高管理效率，降低管理成本。