泰勒是科学管理理论的创始人之一。他的理论基于对生产过程的观察和研究，旨在提高生产效率和劳动生产率。

泰勒认为，生产过程可以分解为各个步骤，并通过科学的方法来优化每个步骤，从而提高效率。他提出了“一分为二”的原则，即将管理和执行分离，让管理者负责规划、组织和控制生产过程，而让工人专注于执行任务。他还提出了“最佳方法”的概念，即找到每个任务的最佳执行方法，以便最大程度地提高效率和生产力。

泰勒的理论在当时引起了很大的轰动，许多企业开始采用他的方法来改进生产过程。他的理论被称为“科学管理”，成为现代管理学的奠基之一。

虽然泰勒的理论在当时非常先进和先进，但现在已经被证明有一些缺陷。例如，它忽略了员工的意见和创造力，将员工视为机器一样的工具，而不是具有创造性和独立思考能力的人。此外，它还忽略了员工的情感和情感需求，这在现代组织中被认为是非常重要的。

尽管如此，泰勒的贡献和影响仍然是不可忽略的。他的理论为工业革命提供了重要的支持，帮助企业提高了生产力和效率，为现代工业化进程奠定了基础。