随着社会的发展，各行各业的职能职责逐渐变得越来越复杂，同时也越来越需要不同部门间的协作和合作。然而，职能职责的边界常常会产生模糊不清的情况，导致工作合力无法形成，甚至出现工作失误和问题。因此，厘清职能职责边界成为了一个非常重要的问题。

首先，我们需要明确不同部门的职能职责。每个部门都有自己的职能职责，这些职责应该明确、具体、清晰，并且与其他部门的职能职责有所区分。只有这样，才能避免因为职责模糊而导致的工作冲突和失误。

其次，建立有效的沟通机制。不同部门之间需要进行有效的沟通和协调，以确保工作的顺利进行。为此，可以建立定期的会议或工作交流机制，让各部门之间进行信息交流和意见沟通。

最后，建立工作合力。当职能职责的边界被明确之后，不同部门之间可以形成工作合力，共同完成工作目标。在这个过程中，需要建立有效的工作流程和标准化的工作流程，以确保工作的质量和效率。

总之，厘清职能职责的边界是一个非常重要的问题，它直接影响到工作的顺利进行和工作成果的质量。只有明确职能职责、建立有效的沟通机制和工作合力，才能形成高效的工作团队，为企业的发展提供有力的支持。