创业是一个让人兴奋又充满挑战的过程。但是，在着手创业之前，有一些关键事项需要注意。

首先，你需要有一个清晰的商业计划。这个计划应该明确你的产品或服务，市场定位，目标客户，预算和营销策略等方面。一份好的商业计划可以帮助你在融资、市场营销和业务发展等方面更有优势。

其次，你需要对市场进行充分的研究。这包括了解你的竞争对手、市场需求和趋势。只有通过了解市场的需求和趋势，才能更好地满足客户的需求。

第三，你需要找到可靠的业务伙伴和员工。这些人应该与你的愿景和价值观相符，并能够为你的企业增加价值。在寻找业务伙伴和员工时，应该考虑他们的技能和经验，以及他们的自我驱动力和团队合作能力。

第四，你需要准备好资金。创业需要资金，包括初始启动资金和日常运营资金。在寻求融资时，你需要了解各种融资方式，并选择最适合你企业的方式。

最后，你需要为自己设定目标和衡量标准。这些目标应该是具体的、可衡量的，并且应该与你的商业计划相一致。通过设定目标和衡量标准，你可以更好地追踪和评估你的业务表现，并及时做出相应的调整。

总之，创业需要充分的准备和计划，以及有条不紊的执行。如果你能在创业前注意到这些事项，你就可以更好地准备自己，开展成功的创业之旅。