薪酬是企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业吸引、留住和激励优秀的员工，从而提高企业的绩效和竞争力。以下是薪酬对企业管理的功能：

1. 吸引人才：薪酬是吸引人才的重要手段之一。在同等条件下，高薪的企业更容易吸引到优秀的人才，从而提高企业的人才质量和竞争力。

2. 激励员工：薪酬可以作为员工的激励手段，激励员工努力工作和提高绩效。通过设置合理的薪酬制度，可以激发员工的工作热情和创造力，从而为企业创造更大的价值。

3. 提高员工满意度：薪酬是员工对企业的认可和回报，适当提高员工的薪酬水平可以提高员工的满意度，从而减少员工的流失率，保持企业的稳定性和可持续发展。

4. 绩效管理：薪酬制度可以与绩效管理相结合，通过考核和评估员工的工作表现，实现薪酬的差异化和个性化，从而激励员工提高绩效和创新能力，提高企业的生产力和效益。

5. 控制成本：薪酬制度可以帮助企业控制成本，通过制定合理的薪酬标准和管理规定，避免过高或过低的薪酬水平对企业造成不良影响，保持企业的财务稳健性。

综上所述，薪酬在企业管理中具有重要的功能和作用，合理的薪酬制度可以为企业带来很多好处，从而推动企业的发展和壮大。因此，企业应该重视薪酬管理，根据实际情况制定适合自己的薪酬制度，不断优化和完善，以实现企业的长期发展目标。