企业现状分析是一项重要的工作，它能够为企业提供关键的信息和洞察，帮助企业制定战略和决策。企业现状分析包括以下几个方面：

1.市场分析。市场分析是企业现状分析的重要组成部分。它可以帮助企业了解市场的规模、竞争对手、消费者需求和趋势等。通过市场分析，企业可以确定自己在市场中的位置，并制定相应的市场策略。

2.财务分析。财务分析是企业现状分析的关键环节。它可以帮助企业了解自己的财务状况，包括财务稳定性、资产负债表、利润和现金流等。通过财务分析，企业可以找到自己的财务弱点，并采取措施改进。

3.人力资源分析。人力资源分析是企业现状分析的重要方面。它可以帮助企业了解员工的数量、素质、职业发展和福利待遇等。通过人力资源分析，企业可以确定自己的人力资源战略，并实现人力资源的最大化效益。

4.管理结构分析。管理结构分析是企业现状分析的重要组成部分。它可以帮助企业了解自己的管理结构、管理层次和管理效果等。通过管理结构分析，企业可以确定自己的管理结构是否合理，是否需要改进。

5.技术创新分析。技术创新分析是企业现状分析的重要方面。它可以帮助企业了解自己的技术创新能力和发展方向等。通过技术创新分析，企业可以确定自己的技术创新策略，提升自己在市场中的竞争力。

综上所述，企业现状分析是一个综合性的工作，需要涉及多个方面的分析和评估。只有通过全面的现状分析，企业才能够制定出最优秀的战略和决策，实现长期的发展和成功。