中建系统项目经理级别划分是根据项目经理的职责、能力和工作经验等因素进行划分的。目前，中建系统项目经理分为三个级别：初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理。

初级项目经理主要承担项目计划的编制、实施和监控等基本工作。他们需要掌握项目管理的基本理论和方法，能够独立完成项目计划的制定、进度控制、质量保障和风险管理等工作。同时，初级项目经理需要具备良好的沟通协调能力和团队领导能力，能够有效地协调和管理项目团队。

中级项目经理是在初级项目经理的基础上进一步提升的，主要负责中型和复杂项目的管理工作。他们需要具备深入的项目管理知识和丰富的实践经验，能够熟练掌握项目管理工具和技术，能够有效地组织和协调项目团队，确保项目能够按时、按质、按量完成。同时，中级项目经理还需要具备较强的业务能力和创新能力，能够为项目提供高质量的解决方案。

高级项目经理是在中级项目经理的基础上进一步提升的，主要负责大型和复杂项目的管理工作。他们需要具备深厚的项目管理理论知识和丰富的实践经验，能够熟练掌握项目管理工具和技术，能够有效地组织和协调项目团队，确保项目能够按时、按质、按量完成。同时，高级项目经理还需要具备较强的领导才能和战略思维能力，能够为企业的发展提供有效的支持和推动。

总之，中建系统项目经理级别划分是为了合理评价和激励项目经理的工作表现和发展潜力，同时也是为了提高项目管理水平和推动企业发展提供有力的支持。